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企业文化
洽承经营管理原则
一、集团经营管理的行动方针、指导思想
不为利益而丧失原则 不为信任而丧失监督
我们追求的利益是企业可持续发展、社会可持续发展前题下的企业利益;我们反对的是为了追求部门利益、小团体利益与个人利益而损害集团利益的行为。
信任既有对个体的信任,也有对原则、机制、制度的信任,在现代社会,对原则、机制、制度的信任已成为首要的组织信条,原则的执行、机制的运转、制度的遵循,这些都需要考察和监督,只有通过考察和监督,才能保证集团的各项政策真正落实到位,改善基础管理。

(一)一切为经营服务。
(二)坚决反对任何形式的腐败。
(三)创意、创新、创造。
(四)产品质量一票否决制。
(五)人才品德一票否决制。
(六)任何岗位必须建立完善的评价体系(职责、目标、机制、评价、回报、责任与淘汰)。
(七)科学的解决问题方法。
(八)领导负责制。
(九)首问负责制。
(十)成本管理永无止境。
(十一)现金交易原则。
(十二)保密原则。

质量第一 客户至上
企业精神:
创新务实 开拓进取
企业方针:
诚信经营 和谐发展