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      湖北洽承建设集团有限公司,成立于2000年,注册资金11118万元。2004年通过了ISO9001国际体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证三大体系认证。2008年晋升为一级企业,现具有房屋建筑工程施工总承包一级,装饰装修一级,市政公用工程施工总承包二级,钢结构二级、土石方工程二级,建筑幕墙工程专业承包三级,机电设备安装三级,地基与基础三级资质。公司技术力量雄厚,现有高、中级职称人员三百余人,注册建造师六十余人。
      公司始终视视质量为企业的生命,坚持创精品,树立品牌,先后承接党校宏升楼、盛德花园、昌鸿花园、西湖雅苑、坤泰名居、盛泰一品、长泰花园、振泰公寓、黄冈宾馆...

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- 集团业务 -

平湖门项目第四季度飞检再创佳绩
2019年11月25日,湖北森泰建设集团金融街·融御滨江项目迎来了深圳瑞捷工程咨询股份有限公司第四季度飞行检查。这是本项目第四次接受飞检,通过前几次的飞检,项目部自查自纠,总结经验,编制提升方案,加强管理,整个施工现场安全文明施工有着显著的提升。本次检查在5个同等类型的项目中,取得了第一名的好成绩,和前几次的成绩比较,项目部管理水平确实在稳步提升中,这是项目管理团队共同努力的结果。
集团总裁办召开酒店年终工作会议
2019年12月28日上午,集团总裁办在中洋酒店召开中洋酒店、丰颐大酒店年终工作会议,此次会议由集团总裁孙建主持,集团人事行政总监,中洋酒店、丰颐大酒店总经办、销售部经理、财务经理、前厅及餐饮经理共计15人参加。
打造学习型团队 争创业绩新高
当今的时代已经进入了新经济时代,一切都在快速发展。在这个时代,知识也是会折旧的,而且速度也是快的令人瞠目,当今知识更新的周期为三到五年,要使自己不迷失在这场巨大而复杂的变局中,就要树立终生学习的理念。知识就是力量,不断更新知识才是最为核心的竞争力。
酒店如何做好现场管理
发布时间:
2019-11-29
酒店对酒店服务现场的质量监管还是很重要的,但对于不同的管理者来讲,由于自身各方面素质的差异性,导致监管工作的结果有很大的差异,效果当然也就迥然不同。因此,提高酒店现场监管的质量,成为许多酒店改善质量管理的当务之急。当前众多酒店现场管理常见的问题讲以下几点:一、搞不清楚自己工作重点是什么无论哪一级的管理人员,置身酒店服务现场,发现了酒店服务中存在的问题,都应及时纠正,协调各部门,妥善处理现场监管的细
工程结算16个典型争议问答,投标、造价都应该注意!
关于工程结算,实操时问题颇多。这里以16个实际案例,展示工程结算争议的处理方法,希望能为大家带来一些参考和启发。
激励员工的12套手法
发布时间:
2019-08-31
一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象。2、激励别人之前,先要激励自己。3、要让下属高效,自己不能低效。4、塑造起自己精明强干的形象。5、做到一马当先、身先士卒。6、用自
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